2018年1月2日，集團公司在13樓會議室召開了2018年外派財務總監(jiān)工作布置會議。集團公司虞總、吳總、張書記、各部門經(jīng)理、外派財務總監(jiān)共計10余人與會。
虞總首先對外派財務總監(jiān)制度產(chǎn)生的背景、財務總監(jiān)工作職責、管理和考核等方面作了說明，指出加強財務管理、切實防范企業(yè)經(jīng)營風險是集團外派財務總監(jiān)的根本目的。為確保集團黨委決策的此項工作真正落實到位，提出以下六點要求：一、要加強自身學習，切實提高自身素質(zhì)；二、要敢于堅持原則，不當“老好人”；三、工作是一門藝術(shù)，要講究工作方法，不能簡單粗暴；四、財務具體工作要從會計核算、財務管理兩方面重點把握好；五、對財務總監(jiān)要嚴格考核、獎懲，確保集團外派財務總監(jiān)制度執(zhí)行到位；六、在實踐中不斷探索、完善外派財務總監(jiān)這項管理制度。
吳總、張書記也對外派財務總監(jiān)的工作提出要求和期望。強調(diào)外派財務總監(jiān)制度是現(xiàn)代企業(yè)治理架構(gòu)體系下有效防控各類風險的必不可少的重要一環(huán)，外派人員要找準定位、守住底線，做好監(jiān)督、管理、報告職責，以制度為準繩，以溝通為紐帶，用信心、決心做好這項工作。財務部陳小茜經(jīng)理也就外派財務總監(jiān)工作作了具體布置。
會后，財務部分管領導、財務部經(jīng)理和各財務總監(jiān)就會議的精神暢所欲言，充分交流，達成思想共識、行動共識，為下一階段工作做好指引。
